
Engenheiro civil e mestre em Engenharia de Produção, com mais de 30 anos de experiência em planejamento, controle e gerenciamento de obras.
Autor do livro Linha de Balanço: Dominando e Aplicando a Programação da Construção Enxuta
Garantia de prazo e previsibilidade na execução de obras por meio da tomada de decisão prática baseada em fluxo, ritmo e Linha de Balanço.
Entenda por que atrasos são consequência de decisões sobre fluxo, ritmo e sequência — não de datas no cronograma.
Aprenda a identificar o que realmente limita a obra e consome prazo, inclusive o que não aparece no planejamento tradicional.
Domine como sincronizar equipes e frentes para reduzir conflitos, retrabalho e variação de produção.
Use a Linha de Balanço como ferramenta gerencial para planejar, ajustar e recuperar prazo com critério técnico.
Desenvolva capacidade de decidir rápido, com impacto claro sobre prazo e custo, sem improviso.
Utilize ferramentas digitais e IA como suporte à decisão, mantendo aderência total à realidade do canteiro.
A pressão sobre engenheiros de planejamento e gerentes de obras nunca foi tão alta.
As margens são menores, os prazos mais rígidos, as interferências mais frequentes e o improviso cobra um preço cada vez mais caro.
Mesmo com cronogramas bem feitos, obras atrasam, custos escapam do controle e a previsibilidade exigida pela diretoria e pelos clientes se desfaz.
O Workshop Desafio Obra no Prazo nasce desse ponto de tensão: a necessidade urgente de transformar planejamento em gestão real da produção, capaz de sustentar decisões técnicas sob pressão e garantir prazo com método.
Este workshop é para quem responde pelo prazo da obra.
Engenheiros de planejamento, gerentes de obras e coordenadores técnicos que lidam com:
Se você precisa entregar prazo, controlar custo e sustentar decisões técnicas diante da diretoria e dos clientes, este workshop foi feito para você.
O conteúdo foi organizado em eixos diretos de aprendizado, cada um conectado a uma dor real do canteiro:
Entenda por que atrasos são consequência de decisões sobre fluxo, ritmo e sequência — não de datas no cronograma.
Aprenda a identificar o que realmente limita a obra e consome prazo, inclusive o que não aparece no planejamento tradicional.
Domine como sincronizar equipes e frentes para reduzir conflitos, retrabalho e variação de produção.
Use a Linha de Balanço como ferramenta gerencial para planejar, ajustar e recuperar prazo com critério técnico.
Desenvolva capacidade de decidir rápido, com impacto claro sobre prazo e custo, sem improviso.
Utilize ferramentas digitais e IA como suporte à decisão, mantendo aderência total à realidade do canteiro.
Ao longo de 4 horas de imersão, você participa de simulações e jogos que reproduzem situações reais de obra.
Cada decisão impacta prazo, custo e ritmo. Os erros aparecem, os ajustes são feitos e os critérios ficam claros.
O evento será no coração corporativo de São Paulo
Rua Jaceru, 225
Brooklin
São Paulo
Estacionamento no local: R$ 25 (pago diretamente à operadora do estacionamento)