
Consultor em planejamento, controle e recuperação de prazo de obras
Formação PLENA
Mesmo com bons cronogramas, softwares e equipes experientes, os atrasos continuam acontecendo. Neste webinar ao vivo, Alex Amarante mostra por que o prazo da obra escapa do controle — e por que o problema não está na ferramenta nem no esforço, mas na forma como o prazo é gerido. Se você responde pelo prazo da obra e vive sob pressão, este encontro vai mudar a forma como você enxerga sua obra.
Na teoria, o prazo é regido por cronogramas formais e relatórios periódicos. Mas a obra é um organismo vivo, que exige gestão prática das dinâmicas de trabalho.
As mesmas causas operacionais emergem ao longo das obras. A ausência de tratamento sistemático de restrições e interdependências mantém o atraso como padrão.
prazo costuma ter peso secundário frente a custo e escopo. Essa priorização compromete a viabilidade do plano ao longo da execução.
A gestão do prazo deve seguir um único modelo ao longo da organização. A falta de alinhamento entre escritório e obra gera inconsistência na execução.