Logo Imersão Lean Construction-3

09 de novembro de 2026
Usina Colab – São Paulo

Elevando a performance da obra com a metodologia Lean aplicada a processos.

O encontro executivo para engenheiros, arquitetos, incorporadores e gestores que querem parar de enxugar gelo no canteiro e atacar a raiz do problema: a desconexão entre o escritório e a obra. Descubra como eliminar desperdícios, otimizar fluxos e elevar a margem de lucro de ponta a ponta.

BLOCO 1

Liderança Lean e Aprendizado Organizacional

BLOCO 2

Da Incorporação ao Planejamento

BLOCO 3

Lean Aplicado a Suprimentos

BLOCO 4

Workshop Mão na Massa

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Imersão em Lean Construction 2026

Transforme a gestão do pré-obra e elimine os gargalos invisíveis entre o escritório e o canteiro com a metodologia Lean aplicada a processos.

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Instrutores já confirmados!

Renato Mariz

Head para a Indústria da Construção
LEAN INSTITUTE BRASIL

Renato Mariz

Head para a Indústria da Construção
LEAN INSTITUTE BRASIL

Renato Mariz

Head para a Indústria da Construção
LEAN INSTITUTE BRASIL

Pra quem é a Imersão em Lean Construction 2026:

Coordenadores e Gerentes de Engenharia, Obra e Planejamento:

Que precisam aumentar a previsibilidade de prazos no canteiro, eliminar retrabalho, migrar do Gantt travado para a Linha de Balanço e garantir fluxo contínuo na execução.

Líderes de Incorporação, Novos Negócios e Projetos:

Que buscam quebrar os silos entre o escritório e o canteiro, aplicando o Mapeamento do Fluxo de Valor no pré-obra para evitar que gargalos em projetos e licenças travem a obra.

Gestores de Suprimentos, Supply Chain e Processos:

Que têm o desafio de transformar o almoxarifado e a mesa de compras através do Lean Office, garantindo que o material chegue na quantidade, qualidade e local correto sem gerar paradas.

A Imersão em Lean Construction foi desenhada para preencher a lacuna entre os processos do escritório e a performance no canteiro de obras.
Não é um evento teórico sobre a filosofia Lean, mas um ambiente executivo focado em como aplicar a metodologia a processos reais hoje, conciliando a visão do pré-obra com os resultados financeiros da operação.

Liderança Lean & Cultura:


Transite da liderança tradicional de comando-e-controle para o Líder Sensei, capacitando equipes com o método A3, ciclo PDCA e engajamento colaborativo via Last Planner System.

Fluxo de Valor & Pré-Obra:


Quebre a visão de que o Lean se limita à obra. Elimine os 8 desperdícios nos processos de backoffice (compras, engenharia e projetos) antes que o trabalho chegue ao canteiro.

Aplicação Prática no Setor:


Da teoria à prática com cases de mercado (como o Case Origami da MRV) e um workshop imersivo para dominar Linha de Balanço, Takt-Time e pequenos lotes na rotina.

Conecte-se com os temas que realmente importam AGORA

Chega de conceitos abstratos e aplicações superficiais do Lean apenas no canteiro. Vamos abordar o que transforma o seu escritório e a sua obra em uma máquina de eficiência, integrando fluxos de processos, decisões de backoffice e execução em campo.

Metodologia Orientada a Processos e Resultados:

Fuja de apresentações teóricas e discursos acadêmicos sobre a filosofia Lean. O foco é 100% alinhado à eliminação de desperdícios no pré-obra, previsibilidade de prazos, ganho de margem e fluxo contínuo no setor imobiliário.

Networking de Alto Nível:

Troque experiências de bastidor com diretores, gerentes e coordenadores que enfrentam os mesmos desafios de quebra de silos entre escritório e canteiro, aculturação de equipes e liderança servidora.

Formato Prático e Imersivo:

Uma agenda executiva de 1 dia estruturada com debates de bastidores, o Case Origami da MRV em detalhes e um workshop mão na massa conduzido por Renato Mariz para aplicar Linha de Balanço na prática.

Mapeamento de Fluxo de Valor e ROI:

Saiba exatamente como identificar e eliminar os 8 desperdícios ocultos nas áreas de suprimentos, engenharia e projetos, garantindo que a informação chegue redonda antes da execução no canteiro.

Como e o que você vai aprender:

Do conceito à prática

Ao longo de um dia intenso e altamente estruturado, você percorrerá uma jornada clara da gestão no pré-obra à execução no canteiro:

Manhã — Liderança, Cultura & Quebra de Silos no Pré-Obra

O que você vai viver: Você entenderá como formar Líderes Sensei para desenvolver a autonomia das equipes (com método A3 e ciclo PDCA) e como integrar projetos, suprimentos e obra pelo Last Planner System expandido. Em seguida, aprenderá a aplicar o Mapeamento do Fluxo de Valor no pré-obra para eliminar gargalos de backoffice (projetos, compras e contratos), acompanhado da análise profunda e prática do Case Origami da MRV.

Tarde — Suprimentos Contínuos & Workshop Mão na Massa

O que você vai viver: Você descobrirá como aplicar a filosofia Gemba e o Lean Office na gestão de suprimentos e almoxarifado, garantindo entregas sem interrupções. Para fechar, participará de um Workshop Prático conduzido por Renato Mariz, onde fará a transição do cronograma Gantt travado para a Linha de Balanço, aplicando Takt-Time, pequenos lotes e fluxo contínuo na prática da sua operação.

Veja a opinião de quem já participou

Networking com executivos tomadores de decisão e aprendizado prático para ser aplicado imediatamente na sua empresa

"Uma coisa bacana da Imersão em Canteiros Digitais foi ver como as startups podem nos auxiliar no dia a dia, facilitando processos e a operação dentro do canteiro de obras. É um conteúdo prático e aprofundado, que trouxe muitos insights, melhorando a experiência e enriquecendo a atuação na obra".
Anderson Silva
Gerente Geral de Obras da ADN Construtora
"A Imersão em Canteiros Digitais foi bastante produtiva para trazer insights para a empresa, mas também aumentar o networking de alta gestão entre as construtoras de vários Estados do Brasil. Isso permitiu, gerar novos negócios para a empresa e realizar novos contratos".
Gabriel
Gabriel Coltre
CEO da Suplos

Um evento pensado para aliar teoria, prática e networking

Amplie sua rede de relacionamento com executivos tomadores de decisão e leve conhecimentos práticos para aplicar imediatamente em sua empresa

CONHECIMENTO

Palestras e mentorias com grandes nomes do mercado

NETWORKING

Momentos dedicados à troca de experiências

Veja como foram as edições anteriores

+70

HORAS DE CONTEÚDO
incluindo lives pré-evento, palestras e visitas técnicas

+100

EMPRESAS DE TODO O BRASIL
marcaram presença nas edições anteriores

+200

PROFISSIONAIS
do setor já passaram pelas imersões da Grua Insights

Local

Usina Colab
Rua Cayowaá, 228 · Perdizes, São Paulo, SP

Das 8h00 às 18h00

Vagas Limitadas!

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