São Paulo, 13 e 14 de maio de 2025

Hotel INNSiDE Meliá Iguatemi | Itaim Bibi | São Paulo-SP

Estratégia, execução e resultados

Um programa executivo presencial para acelerar a adoção da construção enxuta, otimizar processos e melhorar resultados de obras

Realização

Patrocínio Ouro

Patrocínio Prata

Apoio

Um programa para destravar a Lean Construction

Os canteiros de obras estão mudando com rapidez, em resposta a um mercado consumidor cada vez mais exigente e à crescente competição entre as construtoras.

Em um ambiente tão desafiador, estouros de custos e atrasos de obra se tornam inadmissíveis para equipes de engenharia, podendo custar a viabilidade da própria empresa.

Com décadas de aperfeiçoamento, a filosofia Lean Construction traz um arcabouço de gestão seguro para revolucionar a qualidade e a produtividade em suas obras.

Esta imersão foi concebida para orientar executivos da construção decididos a adotar, em seus canteiros, práticas de Lean Construction com resultados comprovados pelo mercado.

Ao longo de dois dias, você participará de palestras, mentorias e visitas técnicas com diretores de grandes construtoras, consultores e especialistas em Lean Construction. Você vai aprender, na prática, como adotar as metodologias de gestão enxuta e avaliar os impactos em seu negócio.

Veja a opinião de quem já participou

Networking com executivos tomadores de decisão e aprendizado prático para ser aplicado imediatamente na sua empresa

"Uma coisa bacana da Imersão em Canteiros Digitais foi ver como as startups podem nos auxiliar no dia a dia, facilitando processos e a operação dentro do canteiro de obras. Também foi interessante ter contato com os dados de mercado identificando causas para estouros de prazo e custo além daquelas relacionadas à mão de obra, mas ligadas a outros fatores, como a engenharia. É um conteúdo prático e aprofundado, que trouxe muitos insights, melhorando a experiência e enriquecendo a atuação na obra".

Anderson Silva

Gerente Geral de Obras da ADN Construtora

"A Imersão em Canteiros Digitais foi bastante produtiva para trazer insights para a empresa, mas também aumentar o networking de alta gestão entre as construtoras de vários Estados do Brasil. Isso permitiu, gerar novos negócios para a empresa e realizar novos contratos".

Gabriel Coltre

CEO da Suplos

Obras enxutas para alavancar resultados

Lean construction não é só sobre ritos e ferramentas, é uma revolução na cultura construtiva da empresa. Esta é a premissa que nós adotamos nesta jornada de aprendizado, que contempla perspectivas de negócio, canteiro, tecnologia e pessoas.

Impactos no negócio

Entenda como as principais construtoras do país estão liderando o combate a desvios de custos e prazos - e obtendo resultados expressivos - com a metodologia Lean Construction.

Mudança de mindset

Da alta gestão às frentes de obra, como coordenar times multidisciplinares e implantar, passo a passo, a cultura da eficiência, da redução de desperdícios e da melhoria contínua.

Ferramentas digitais e gestão de dados

O que precisa ser feito para digitalizar os processos nos canteiros e organizar as informações para otimizar as tomadas de decisão.

Transformando o canteiro em uma fábrica

Saiba como as construtoras líderes de mercado adotam os conceitos, as ferramentas e as práticas lean no dia a dia das obras.

Conheça os instrutores

Profissionais de mercado, com experiência prática

Andre Quindere

CEO | Agilean

Especialista e defensor da lean construction, é formado em engenharia civil pela Universidade Federal do Ceará. Nos últimos seis anos à frente da Agilean, tem se dedicado ao desenvolvimento de soluções digitais para gerenciamento de obras por meio de linhas de balanço e gestão ágil.

Sergio Domingues

Diretor Técnico | Tarjab Incorporadora

Com mais de 25 anos de experiência em Lean construction, lidera a área de engenharia de uma empresa que tem a construção enxuta em seu DNA. Possui MBA em Tecnologia na Gestão de Produção de Edifícios pela Poli-USP, é membro do Comitê de Tecnologia e Qualidade do Sinduscon-SP e do Conselho Consultivo da Unidade Embrapii da Poli de Materiais para Construção Ecoeficiente.

Rodrigo Valente

Diretor Geral de Obras | Grupo Patrimar

Formado em engenharia civil pelo Mackenzie e com MBA em Administração financeira e estratégia empresarial pela FGV, atua como mentor e conselheiro com o propósito de ser agente de mudança de empresas e pessoas. Tem profundo conhecimento em Sistema de Gestão de Qualidade, Lean Construction e certificações de sustentabilidade (Leed, Aqua e Procel).

Marcia Codecco

CEO | Vistta|S Consultoria

Formada em Engenharia de Produção Mecânica e MBA em Gestão Empresarial, é especialista em processo e modelo de negócio utilizando a metodologia do Design Thinking. Responsável por desenvolver, implementar e gerenciar programas para melhorar produtividade, logística, controle e otimização de processos de obra com base nos conceitos da Lean Construction.

Luiz Gustavo Santos

Diretor de Engenharia | Falconi

Engenheiro civil pela UFMG e mestre em engenharia pela Poli-USP, tem mais de 25 anos de experiencia em gerenciamento de obras e projetos. É especialista em Gestão Estratégica e em Marketing, além de certificado PMP pelo PMI desde 2005 e em AWP pela Concordi Academy. Atuou como VP de planejamento, projetos e processos na Athié-Wohnrath e é autor do livro Lean Construction para Resultados.

Luís Gustavo Boaventura

Gerente de Qualidade e PMO | Tecnisa

Com mais de 10 anos de experiência em gestão de processos, lidera hoje iniciativas estratégicas que transformam fluxos de trabalho, aumentam a eficiência operacional e aceleram a tomada de decisões na construtora Tecnisa. Atuou ainda nos setores de ativos imobiliários do setor hoteleiro e de construção de obras industriais, entre outros, onde desenvolveu sólida experiência em gestão de mudanças e a inovação nas organizações por meio de soluções tecnológicas.

Adriana Bombassaro

Co-founder e COO | FastBuilt

Formada em Ciências da Computação e especialista em gestão de empresas, vendas e marketing pela Fundação Getulio Vargas (FGV) e em Program for Management Development (PMD) pela IESE Business School de Barcelona. É co-fundadora da FastBuilt, uma startup especializada em automação para construção civil e gestão do pós-obra. Conta com mais de 25 anos de experiência em tecnologia da informação, tendo ocupado cargos de coordenação, diretoria de desenvolvimento de produtos e marketing, além de atuar na área comercial.

Leonardo Lima

Diretor | Konstroi

Com mais de 30 anos de experiência em tecnologia e gestão para a Indústria da Construção, já atuou como consultor para centenas de construtoras. Sempre com foco em diagnóstico em gestão e processos empresariais para automatização de atividades por meio de soluções em software e processos.

Como e o que você vai aprender:

Nossa jornada começa com uma visão geral do grau de maturidade das construtoras na adoção do Lean Construction e das principais causas para estouros de custos e prazos nos nas obras

Em seguida, vamos conhecer as etapas de implantação do Lean Construction nas operações de uma construtora, os desafios da gestão de mudanças culturais, os indicadores de sucesso e os impactos estratégicos nos resultados do negócio

O percurso de aprendizado continua com as bases tecnológicas da gestão enxuta da construção, incluindo a aferição digital das informações no canteiro e a integração desses dados para tomada de decisão

O primeiro dia se encerra com as experiências práticas de construtoras na adoção do Lean Construction, os desafios enfrentados no processo e os planos de ação para alcançar o sucesso na implantação

O segundo dia é voltado a aspectos práticos, com visitas ao escritório e a canteiros de obras de construtoras líderes com experiências positivas na adoção da filosofia Lean.

Local

A Imersão em Lean Construction acontece na região da Vila Olímpia, em São Paulo.

Hotel INNSiDE Meliá Iguatemi

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