24 de novembro de 2026
Cubo Itaú – São Paulo
A Inteligência Artificial já entrou no canteiro de obras e no escritório. A pergunta é: quem está no comando?
Uma imersão executiva de 1 dia para gestores e coordenadores da Construção e Incorporação que precisam parar de reagir à tecnologia e passar a liderar a reconfiguração do negócio com foco em margem, segurança e governança.
BLOCO 1
Panorama Geral de TI & IA
BLOCO 2
Conexão de Tech com Negócios & Arquitetura de Decisão
BLOCO 3
Impactos na Operação e Pessoas
BLOCO 4
Cases Práticos na Construção e Incorporação
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Imersão em Inteligência Artificial na Construção
Transforme o uso individual de IA em ganho real, institucionalizado e mensurável para seu negócio.
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Em Breve
Pra quem é a Imersão em IA para Construção e Incorporação:
Coordenadores e Gerentes de Engenharia, Obra e Planejamento:
Que precisam aumentar a previsibilidade do cronograma, otimizar custos de insumos e auditar relatórios técnicos com rapidez e rigor.
Líderes de Incorporação, Novos Negócios e Projetos:
Que buscam simular cenários complexos de viabilidade financeira, estudo de massa e compatibilização em BIM com suporte de IA.
Gestores de Suprimentos, TI, Pós-Obra e Processos:
Que têm o desafio de integrar bases de dados dispersas, garantir a governança de contratos e estruturar a operação para a nova era digital.
A Imersão em IA para Construção e Incorporação foi desenhada para preencher a lacuna entre a tecnologia e o resultado financeiro.
Não é um evento teórico sobre o futuro da construção, mas um ambiente executivo focado em como liderar a mudança hoje, conciliando a visão de TI com os objetivos do negócio.
Visão Estratégica & Decisão:
Redefina o limite entre o que deve ser automatizado, o que deve ser assistido por IA e o que exige julgamento 100% humano.
Governança & Segurança:
Arrumar a casa (dados, processos e infraestrutura) para evitar que a IA amplifique o caos.
Aplicação Prática no Setor:
Do estudo de viabilidade e compatibilização em BIM à equalização de suprimentos e controle do canteiro de obras.
Conecte-se com os temas que realmente importam AGORA
Chega de conceitos abstratos e aplicações superficiais. Vamos abordar o que transforma o seu canteiro e o seu escritório em uma máquina de eficiência com uso de dados e geração de insights assertivos.
Metodologia Orientada à Tomada de Decisão:
Fuja de apresentações teóricas e discursos genéricos sobre tecnologia. O foco é 100% alinhado a custos, prazos, margem e previsibilidade do setor imobiliário.
Networking de Alto Nível:
Troque experiências com outros gerentes e coordenadores que enfrentam os mesmos desafios de aculturamento, integração de sistemas e gestão de canteiro de obras.
Formato Híbrido e Dinâmico
Uma agenda de 1 dia estruturada com palestras executivas, dinâmica prática em mesa, mesa redonda entre líderes e cases reais de mercado.
Mapeamento de Riscos e ROI:
Saiba exatamente onde aplicar IA para gerar retorno sobre o investimento e quais processos exigem travas rígidas de governança para proteger a empresa.
Como e o que você vai aprender:
Do conceito à prática
Ao longo de um dia intenso e altamente estruturado, você percorrerá uma jornada clara do diagnóstico à aplicação prática:
Manhã — Estruturação
Você aprenderá a auditá os dados da sua área, mitigar riscos de segurança e aplicar a Matriz de Arquitetura de Decisão para definir alçadas de automação no seu departamento.
Tarde — Execução
Você entenderá como capacitar seu time para o pensamento crítico, como gerenciar times híbridos (humanos + IA) e como aplicar frameworks de liberação controlada de ferramentas a partir de casos reais de sucesso.
Veja a opinião de quem já participou
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CONHECIMENTO
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NETWORKING
Momentos dedicados à troca de experiências
Veja como foram as edições anteriores
+70
HORAS DE CONTEÚDO
incluindo lives pré-evento, palestras e visitas técnicas
+100
EMPRESAS DE TODO O BRASIL
marcaram presença nas edições anteriores
+200
PROFISSIONAIS
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