São Paulo, 26 e 27 de maio de 2026
São Paulo-SP
Inteligência para decisões de alto impacto na cadeia de suprimentos
Jornada estratégica para lideranças da construção que precisam lidar com uma supply chain mais complexa, pressionada e decisiva para resultados
Realização
Patrocínio Diamante
Transforme a gestão de suprimentos na sua construtora
A Indústria da Construção vive um momento decisivo: custos voláteis, pressão por prazos e exigência de maior produtividade em função da escassez de mão de obra qualificada.
Para sobreviver nesse cenário de incertezas, as construtoras não podem mais contar com as fórmulas tradicionais de gestão de compras e suprimentos.
É preciso tanto olhar para fora – com uma visão holística do mercado que contemple clientes, fornecedores, concorrentes e demais players – quanto para dentro da empresa – promovendo inovação na gestão da cadeia de suprimentos e sinergia entre as áreas de compras e engenharia.
A Imersão em Compras e Suprimentos foi criada para líderes que precisam:
- Antecipar tendências de custos de materiais e equipamentos
- Redesenhar estratégias de contratação frente à escassez de mão de obra especializada
- Implementar tecnologias que melhoram decisões de compras
- Criar contratos inteligentes que protegem contra volatilidade de preços e disponibilidade de materiais
Inteligência em Suprimentos para impulsionar Resultados
A gestão estratégica de fornecedores e a eficiência nas compras têm potencial para transformar projetos complexos em empreendimentos lucrativos. Em dois dias de evento, mostraremos as estratégias e processos das maiores construtoras do país.
Reforma Tributária e Geração de Crédito
O impacto do faturamento direto e as novas regras de restituição para não perder dinheiro na cadeia de suprimentos.
Supply Chain 4.0 e Inteligência Artificial
Saiba como “arrumar a casa”, estruturando dados, processos P2P (Procure-to-Pay) e planejamento integrado de demanda.
Foco no SRM
Como garantir fidelidade e previsibilidade com a Gestão de Relacionamento com Fornecedores.
Mitigação de riscos
Como implementar controles ativos e controladoria para reduzir perdas e roubos nos canteiros.
Em breve
Conheça os instrutores confirmados e a programação preliminar
Como e o que você vai aprender:
Nossa jornada começa com uma leitura do cenário competitivo na construção, com ênfase em como a reforma tributária e a nova dinâmica do setor estão redefinindo a geração de margem nas construtoras – e o que este contexto demanda das lideranças de compras e suprimentos.
A partir desse cenário, aprofundamos as principais frentes de ação de supply chain para atender às principais preocupações estratégicas das construtoras: proteção de margem, redução de riscos e previsibilidade na execução.
Em seguida, avançamos para as alavancas tático-operacionais que sustentam uma gestão mais eficiente da supply chain: estruturação de processos, organização de dados e integração entre áreas. Na prática, analisamos como organizar o fluxo P2P, o planejamento de demanda e a execução de compras para reduzir risco e melhorar desempenho.
Fechando o primeiro dia, trazemos a perspectiva de mercado: cases práticos mostram como construtoras estão estruturando suas áreas de compras e suprimentos, seus aprendizados, decisões e trade-offs enfrentados na implementação.
No segundo dia, visitas técnicas consolidam a trilha mostrando como decisões de supply chain impactam diretamente o resultado da obra. Acompanhe, na prática, a aplicação de processos e a integração entre backoffice, obra e fornecedores.
PARA QUEM É ESSA IMERSÃO
Gestores de compras que precisam garantir suprimentos em cenários de restrição e volatilidade de preços na construção civil.
Sócios e diretores de construtoras que buscam reduzir riscos e aumentar margens de suas obras.
Líderanças executivas que querem transformar a área de suprimentos em uma arma competitiva de seu negócio.
Veja a opinião de quem já participou
Networking com executivos tomadores de decisão e aprendizado prático para ser aplicado imediatamente na sua empresa
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