São Paulo, 24 e 25 de junho de 2025

São Paulo-SP

Estratégias de crescimento em cenários competitivos

Jornada executiva presencial para alavancar margens e reduzir riscos a partir da aplicação de Inteligência na Gestão da Cadeia de Suprimentos da construção

Realização

Apoio

Transforme a gestão de suprimentos na sua construtora

A Indústria da Construção vive um momento decisivo: custos voláteis, pressão por prazos e exigência de maior produtividade em função da escassez de mão de obra qualificada.

Para sobreviver nesse cenário de incertezas, as construtoras não podem mais contar com as fórmulas tradicionais de gestão de compras e suprimentos.

É preciso tanto olhar para fora – com uma visão holística do mercado que contemple clientes, fornecedores, concorrentes e demais players – quanto para dentro da empresa – promovendo inovação na gestão da cadeia de suprimentos e sinergia entre as áreas de compras e engenharia.

A Imersão em Compras e Suprimentos foi criada para líderes que precisam:

Antecipar tendências de custos de materiais e equipamentos
Redesenhar estratégias de contratação frente à escassez de mão de obra especializada
Implementar tecnologias que melhoram decisões de compras
Criar contratos inteligentes que protegem contra volatilidade de preços e disponibilidade de materiais

Veja a opinião de quem já participou

Networking com executivos tomadores de decisão e aprendizado prático para ser aplicado imediatamente na sua empresa

"Uma coisa bacana da Imersão em Canteiros Digitais foi ver como as startups podem nos auxiliar no dia a dia, facilitando processos e a operação dentro do canteiro de obras. Também foi interessante ter contato com os dados de mercado identificando causas para estouros de prazo e custo além daquelas relacionadas à mão de obra, mas ligadas a outros fatores, como a engenharia. É um conteúdo prático e aprofundado, que trouxe muitos insights, melhorando a experiência e enriquecendo a atuação na obra".

Anderson Silva

Gerente Geral de Obras da ADN Construtora

"A Imersão em Canteiros Digitais foi bastante produtiva para trazer insights para a empresa, mas também aumentar o networking de alta gestão entre as construtoras de vários Estados do Brasil. Isso permitiu, gerar novos negócios para a empresa e realizar novos contratos".

Gabriel Coltre

CEO da Suplos

Inteligência em Suprimentos para impulsionar Resultados

A gestão estratégica de fornecedores e a eficiência nas compras têm potencial para transformar projetos complexos em empreendimentos lucrativos. Em dois dias de evento, mostraremos as estratégias e processos das maiores construtoras do país.

Inteligência na Cadeia de Suprimentos

Como selecionar e estabelecer relacionamentos de longo prazo com os melhores fornecedores e prestadores de serviços em um mercado cada vez mais competitivo.

Ferramentas digitais

Sistemas para monitoramento de custos, qualificação de fornecedores, previsão de demanda e mais.

Automatização de processos

Como as construtoras aproximaram engenharia e suprimentos para reduzir a dependência de mão de obra.

Agenda ESG

Como integrar sustentabilidade na cadeia de suprimentos, desde a escolha de fornecedores até a redução de impactos ambientais e sociais.

Conheça os instrutores

Profissionais de mercado, com muita experiência prática e conhecimento aplicado

Angel Ibanez

Diretor de Supply Chain | Sabesp

Formado em Engenharia Civil pela Escola de Engenharia Mauá e pós-graduações em Real Estate e gestão de projetos, acumula ampla expertise em Suprimentos e ESG no setor da construção civil. Após desenvolver uma sólida trajetória no setor imobiliário – atuando em grandes construtoras, como como Tegra, PDG, Tenda, Gafisa e Método –, atualmente lidera a área de suprimentos da Sabesp, a maior companhia de saneamento básico de São Paulo.

Como e o que você vai aprender:

A imersão começa com uma ampla análise de mercado para a área de suprimentos na construção, incluindo as tendências para os custos de materiais, equipamentos e mão de obra em 2025 e 2026.

Em seguida, mostramos como construtoras líderes de mercado ampliam sua competitividade a partir da gestão estratégica da cadeia de suprimentos, incluindo reengenharia de projetos, parcerias com fornecedores-chave, industrialização de processos construtivos, dentre outros.

O programa contempla, também, ferramentas e tecnologias que viabilizam a implantação de uma Inteligência de Suprimentos nas construtoras, sob as perspectivas do relacionamento com fornecedores, gestão de entregas e estoques, assertividade em cotações e negociações e decisões estratégicas fundamentadas em dados.

O primeiro dia encerra com a apresentação de casos reais de construtoras que alavancaram resultados com a reformulação de processos internos em compras e suprimentos.

No segundo dia, visitas técnicas em campo proporcionam uma visão super prática da aplicação das principais soluções discutidas na véspera.

PARA QUEM É ESSA IMERSÃO

Gestores de compras que precisam garantir suprimentos em cenários de restrição e volatilidade de preços na construção civil.

Sócios e diretores de construtoras que buscam reduzir riscos e aumentar margens de suas obras.

Líderanças executivas que querem transformar a área de suprimentos em uma arma competitiva de seu negócio.

Local

A Imersão em Lean Construction acontece na região da Vila Olímpia, em São Paulo.

Local a ser definido

Ficou com dúvidas ou deseja saber mais informações sobre ingressos e patrocínio?
Fale conosco!

Não perca a oportunidade estar em contato com cerca de 80 executivos de construtoras de todo o Brasil. Posicione sua marca e tenha acesso a um networking estratégico com gestores e tomadores de decisão!

Ou mande e-mail para: loturco@gruainsights.com